华禾装饰招聘店长

1、完成店面当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。

2、了解企业文化，遵守公司各项规章制度。

3、严格审查设计师所签署的合同。

4、组织店面人员专业、技术培训，落实新人传、帮、带工作。

5、指导设计师进行业务谈判。

6、协调店面内小组之间的关系，协调设计师与客户间的关系，协调店面与公司各部门的关系，协调店面与所在市场的关系。

7、增强员工的凝聚力，营造良好的团队精神。树立企业形象。

8、负责收集同行业其他家装公司的薪酬标准、营销动态。

9、建立、调整店面的营销小组，激发内部的竞争意识。

10、指导、检查店面员工填写《工作流程》相关表格，并按规定交至相关部门。

11、配合市场部，争取客源。

12、每月月末例会将本月工作总结，所有员工的工作总结及下月工作计划交至总经理。

13、及时解决店面突发事件。

14、公司文件的上传下达且积极、客观、公正的解释公司的每一项决定。

15、培养人才，推荐人才。挖掘设计师的潜能。配合公司完成设计师的招聘考核工作。

16、组织本部门员工培训工作，提高设计师各项技能。月底报《培训总结及计划》及《述职报告》